راهنمای مطالب
تعهد هدف محصول
طبق راهنمای اسکرام، هریک از مصنوعات اسکرام (بکلاگ محصول، بکلاگ اسپرینت، افزایش) دارای یک تعهد مرتبط هستند که اطلاعاتی را برای افزایش شفافیت و تمرکز فراهم میکند با این هدف که میزان، پیشرفت قابل اندازهگیری باشد. این تعهدات مسئولیتهای مالک محصول، اسکرام مستر و توسعهدهندگان را تثبیت میکند. تعهد مربوط به بکلاگ محصول، هدف محصول است.
به طور خلاصه، هدف محصول زمینه را برای بکلاگ محصول فراهم می کند. هدف محصول وضعیت آیندهای از محصول را توصیف میکند که میتواند به عنوان هدفی برای برنامهریزی تیم اسکرام عمل کند. هدف محصول، هدف بلندمدت تیم اسکرام است. آیتمهای بکلاگ محصول مشخص میکنند که چه چیزی (کارهایی) هدف محصول را برآورده خواهد کرد، در حالی که تیم اسکرام در هر اسپرینت بیشتر درباره نحوه دستیابی به هدف می آموزد. بنابراین، هدف محصول یک بیانیه ساده است که زمینه و هدف کار را برای تیم اسکرام و ذی نفعانش فراهم میکند.
هدف محصول باید برای همه از طریق بکلاگ محصول شفاف و برای همه قابل دیدن باشد و مالک محصول مسئولیت ایجاد و اطلاع رسانی درباره هدف محصول را بر عهده دارد.
ویژگیهای هدف محصول
بکلاگ محصول همچنان که تیم اسکرام درباره آنچه که انجام می دهد و شیوه ای که آن کارها را انجام می دهد بیشتر می آموزد تا به هدف محصول برسند، تکامل مییابد. آنها از بازخوردهای ذی نفعان و کاربران و نیز نحوه ساخت محصول میآموزند. در هر زمان تنها یک هدف محصول برای بکلاگ محصول وجود دارد. هدف محصول باید شفاف و مختصر باشد. با تولید هر افزایش (Increment)، و با دستیابی به هر هدف اسپرینت در طول مسیر، محصول به سمت دستیابی به هدف محصول حرکت میکند. هدف محصول به همان روشی که هدف اسپرینت در بکلاگ اسپرینت شفاف میشود، در بکلاگ محصول شفاف میشود.
در طول بازبینی اسپرینت، تیم اسکرام، ذی نفعان و یا مشتریان دعوت شده، افزایش (Increment)، و میزان و نحوه پیشرفت به سوی هدف محصول را بررسی میکنند. این کار به بازبینیهای اسپرینت کمک میکند تا زمینهای برای یافتههای خود ایجاد کنند و سوالاتی درباره میزان پیشرفت به سوی هدف محصول بپرسند. این یافتهها بر برنامهریزی اسپرینت تأثیر میگذارند و به ایجاد تمرکز و تصمیمگیری درباره اسپرینت بعدی کمک میکنند.
متن اصلی این نوشته در سایت Scrum.org را اینجا بخوانید.