راهنمای مطالب
- اسپرینت
- برنامه ریزی اسپرینت
- بهبود اثربخشی رویداد برنامه ریزی اسپرینت
- اسکرام روزانه
- بازبینی اسپرینت
- بازنگری اسپرینت
برنامه‌ریزی اسپرینت
هر اسپرینت با جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت آغاز می‌شود که در آن تیم اسکرام تصمیم می‌گیرد در طول اسپرینت چه کارهایی را انجام دهد.
در طول جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت، تیم اسکرام بر روی موارد زیر تمرکز می‌کند:
- ارزشی که می‌توان در طول اسپرینت ایجاد کرد.
- انتخاب آیتم‌هایی از بک‌لاگ محصول که در طول اسپرینت مورد بررسی قرار خواهند گرفت.
- برنامه‌ریزی کارهای مورد نیاز برای رسیدن به هدف آن‌ها.
- برنامه‌ریزی برای ایجاد یک افزونه (Increment) که با تعریف انجام شده (Definition of Done) مطابقت داشته باشد
تیم اسکرام این موارد را با ایجاد یک بک‌لاگ اسپرینت که شامل هدف اسپرینت، آیتم‌های انتخاب شده از بک‌لاگ محصول و برنامه توسعه‌دهندگان برای تحویل کار است، شفاف می‌کند.
نگاهی کلی به برنامه‌ریزی اسپرینت
| رویداد | بازرسی | انطباق | شرکت‌کنندگان | محدودیت زمانی |
| برنامه‌ریزی اسپرینت | بک‌لاگ محصول، هدف محصول، تعریف انجام شده | بک‌لاگ اسپرینت، هدف اسپرینت | تیم اسکرام | ۸ ساعت برای یک اسپرینت یک‌ماهه |
متن اصلی این نوشته در سایت Scrum.org را اینجا بخوانید.