راهنمای مطالب
- اسپرینت
- برنامه ریزی اسپرینت
- بهبود اثربخشی رویداد برنامه ریزی اسپرینت
- اسکرام روزانه
- بازبینی اسپرینت
- بازنگری اسپرینت
با اینکه هدف، زمان‌بندی و شرکت‌کنندگان جلسه اسکرام روزانه مشخص است، گاهی تیم‌های اسکرام از هدف اصلی این جلسه منحرف می‌شوند. این امر می‌تواند به ایجاد الگوهای منفی منجر شده و سبب کاهش ارزش جلسات شود. در ادامه چند الگوی منفی رایج و دلایل اجتناب از آن‌ها آورده شده است:
الگوهای نادرست در اسکرام روزانه
- الگوی منفی: اسکرام مستر جلسه را به عنوان جلسه اعلام وضعیت اجرا می‌کند و از همه میخواهد که میزان پیشرفت کارهای خود را اعلام کنند.
- چرا باید از این الگو اجتناب کرد؟
جلسه روزانه باید برای توسعه‌دهندگان باشد تا بر پیشرفت کارهای خود تمرکز کنند. با پیشبرد اسکرام روزانه به شکل جلسه گزارش وضعیت، هدف اصلی این رویداد برآورده نخواهد شد.
- الگوی منفی: اعضای تیم فقط بر کار خود تمرکز می‌کنند و به کمک به دیگران توجه نمی‌کنند.
- چرا باید از این الگو اجتناب کرد؟
هدف جلسه اسکرام روزانه تشویق به همکاری بین توسعه‌دهندگان است.
- الگوی منفی: یک یا چند شرکت‌کننده غالباً جلسه را تحت سلطه خود قرار می‌دهند.
- چرا باید از این الگو اجتناب کرد؟
همکاری موفق فقط زمانی امکان‌پذیر است که همه اعضا بتوانند در جلسه شرکت کنند.
- الگوی منفی: مشکلات به طور باز در جلسه مطرح نمی‌شود و ممکن است تا پایان اسپرینت کسی از مشکلات اعضای تیم مطلع نشود.
- چرا باید از این الگو اجتناب کرد؟
اگر جلسه روزانه فضای امنی برای بحث و گفتگو نباشد، مشکلات حل‌نشده باقی خواهند ماند.
- الگوی منفی: شرکت‌کنندگان فقط از فرمت سه سوال استفاده می‌کنند. (دیروز چه کاری انجام دادی؟ امروز چه کاری انجام خواهی داد؟ آیا مشکلی که مانع پیشرفت کارت بشود داری؟)
- چرا باید از این الگو اجتناب کرد؟
- با وجود اینکه این فرمت در نسخه قبلی اسکرام ارائه شده بود، اما وقتی متوجه شدیم که این فرمت تشویق به رویکرد مکانیکی می‌کند آن را حذف کردیم. تیم‌ها باید از هر فرمتی که برایشان مناسب‌تر است استفاده کنند تا بتوانند اطلاعات مورد نیاز خودشان را بدست بیاورند
- الگوی منفی: توسعه‌دهندگان در جلسه اسکرام روزانه فقط بک‌لاگ اسپرینت را تغییر می‌دهند (بروزرسانی می کنند).
- چرا باید از این الگو اجتناب کرد؟
بک‌لاگ اسپرینت می‌تواند بلافاصله پس از شناسایی نیاز، به‌روز شود. برای بروز کردن اطلاعات در بک‌لاگ نباید منتظر یک رویداد خاص بود. اسکرام روزانه می تواند برای آگاه سازی توسعه دهندگان از تغییرات رخ داده بکار گرفته شود.
- الگوی منفی: حضور مالک محصول و اسکرام مستر در جلسه روزانه ممنوع است، حتی اگر حضورشان مفید باشد.
- چرا باید از این الگو اجتناب کرد؟
جلسه اسکرام روزانه مخصوص توسعه‌دهندگانی است که بر روی آیتم‌های بک‌لاگ اسپرینت کار می‌کنند. اگر مالک محصول یا اسکرام مستر نیز روی آیتم‌های بک‌لاگ کار کنند، می توانند به عنوان توسعه‌دهنده در جلسه شرکت کنند. از آنجایی که تعریف دقیقی از نحوه کار کردن مالک محصول یا اسکرام مستر بر روی آیتم‌های بک‌لاگ وجود ندارد، در صورتی که حضورشان مفید باشد، می‌توانند در جلسه روزانه شرکت کنند.
نکات برای جلسات اسکرام روزانه مؤثر:
شکستن الگوهای نادرست ذکر شده در بالا، به ایجاد جلسات اسکرام روزانه قوی و موثر کمک می‌کند. به این نکات توجه کنید:
- تمرکز جلسه بر روی هدف اسپرینت و ملزومات رسیدن به آن باشد.
- ارزش ایجاد شده در جهت هدف اسپرینت را در نظر بگیرید. فضایی امن ایجاد کنید که همه بتوانند آزادانه درباره مشکلات یا موانعشان صحبت کنند.
- محیطی فراهم کنید که اعضای تیم مشتاق به کمک به یکدیگر باشند.
- نیاز به کمک اسکرام مستر در جلسه اسکرام روزانه نیست؛ توسعه‌دهندگان باید جلسه را مدیریت کنند و به اهدافش برسند.
متن اصلی این نوشته در سایت Scrum.org را اینجا بخوانید.
دیدگاهتان را بنویسید