راهنمای مطالب
- اسپرینت
- برنامه ریزی اسپرینت
- بهبود اثربخشی رویداد برنامه ریزی اسپرینت
- اسکرام روزانه
- بازبینی اسپرینت
- بازنگری اسپرینت
آشنایی با اسکرام روزانه
برای روانتر شدن کارها، توسعهدهندگان هر روز 15 دقیقه دور هم جمع میشوند تا روی هدف اسپرینت تمرکز کرده و برنامه کاری روز آینده را تنظیم کنند. در طول جلسه روزانه، توسعه دهندگان در صورت شناسایی مشکل، درخواست کمک کرده و در صورت لزوم بکلاگ اسپرینت را تنظیم میکنند.
اسکرام روزانه اطمینان میدهد که همه اعضای تیم اسکرام هماهنگ هستند، از بهروزرسانیها و تغییرات مطلعاند و تیم به سوی هدف اسپرینت پیش میرود. این جلسه تصمیمگیری سریع را ترویج میدهد و میتواند نیاز به جلسات اضافی و فوری را کاهش دهد.
مروری بر اسکرام روزانه
| رویداد | بازرسی | تطبیق | شرکتکنندگان | زمانبندی |
| اسکرام روزانه | پیشرفت به سوی هدف اسپرینت | بکلاگ اسپرینت | توسعهدهندگان | 15 دقیقه |
باید توجه داشت که نام این رویداد اسکرام روزانه است و نه “ایستادن روزانه” (Daily Stand-up) یا “گردهمایی روزانه” (Daily Huddle). نسخههای قدیمیتر اسکرام گاید به این جلسه “ایستادن روزانه” میگفتند، اما این نام تغییر کرد زیرا شرکتکنندگان ملزم به ایستادن نیستند و در واقع، برخی از آنها ممکن است نتوانند در طول جلسه بایستند.
متن اصلی این نوشته در سایت Scrum.org را اینجا بخوانید.
دیدگاهتان را بنویسید