راهنمای مطالب
- اسپرینت
- برنامه ریزی اسپرینت
- بهبود اثربخشی رویداد برنامه ریزی اسپرینت
- اسکرام روزانه
- بازبینی اسپرینت
- بازنگری اسپرینت
مدت زمان تعیین شده برای جلسه اسکرام روزانه ۱۵ دقیقه است. توصیه میشود که این جلسه هر روز در یک زمان و مکان ثابت برگزار شود. با این کار، این جلسه به یک عادت تبدیل شده و نیازی به بخاطر سپردن زمان و مکان آن نخواهد بود.
فرمت جلسه اهمیتی ندارد، تنها مسئله مهم این است که جلسه باید بر پیشرفت به سمت هدف اسپرینت و ایجاد یک برنامه عملیاتی متمرکز باشد. هر توسعهدهنده فرصت دارد تا مشکلات خود را مطرح کرده و از همتیمیهای خود کمک بخواهد. در صورت عدم حل مشکلات در طول جلسه، تیم باید پس از اتمام از جلسه به این مشکلات پرداخته و جلسات مورد نیاز را برگزار کند.
در طول جلسه، تیم معمولاً بکلاگ اسپرینت را با افزودن، حذف، تقسیم و تجزیه آیتمهای بکلاگ و وظایف مورد نیاز تنظیم میکند.
از آنجا که حضور مالک محصول و اسکرام مستر در این جلسه الزامی نیست، توسعهدهندگان مسئولیت برگزاری جلسه را به عهده میگیرند. البته، اگر مالک محصول و اسکرام مستر بر روی بکلاگ اسپرینت فعالانه کار میکنند، باید به عنوان توسعهدهنده در جلسه شرکت کنند.
متن اصلی این نوشته در سایت Scrum.org را اینجا بخوانید.
دیدگاهتان را بنویسید